6 - Un DAF au parcours multisectoriel – Jean-Baptiste LABLANCHE, DAF chez Acushnet Company

Jean Baptiste Lablanche est depuis 2018 le Directeur Administratif et Financier de la filiale française d'un groupe américain leader dans l'industrie du golf. Il est en charge de l'Europe du Sud (Belgique, Luxembourg, France, Portugal et Espagne) pour un chiffre d'affaire consolidé d'environ 35 millions de dollars. Sa structure regroupe une quarantaine de salariés.

Un parcours multisectoriel

Jean Baptiste Lablanche est titulaire d'une maîtrise de comptabilité. Il a acquis de l'expérience à la fois dans le secteur bancaire, industriel et médical mais également dans l'audit et l'expertise comptable ainsi que dans celui de la musique. Aujourd'hui son activité concerne le B2B et s'enrichit de son parcours multisectoriel. Avoir travaillé dans des structures de tailles et d'enjeux différents, en utilisant des systèmes d'information divers lui permet de se sentir à la hauteur des enjeux actuels. Jean Baptiste Lablanche a sous sa responsabilité la comptabilité, la trésorerie, les budgets, le contrôle de gestion et reporting, les aspect légaux et fiscaux de son entreprise mais il en est aussi le référent informatique. Ce véritable capitaine de navire est à la barre de tous les aspects clés de cette filiale française à l’exception des ressources humaines qui sont elles entièrement dévolues à une personne dédiée.

Moderniser les outils

Actuellement le plus grand challenge de ce DAF tout terrain est la modernisation des outils. Cela peut paraître surprenant mais ce groupe américain leader dans l'équipement et l'habillement des golfeurs, fonctionne encore sous AS400, un système crée en 1988. « Je travaille sur la mise à niveau de notre système d'information avec un ERP un peu vieillissant. Sur notre région je travaille également sur le développement d'outils liés à l'aide à la décision, au pilotage stratégique et à la mise en conformité de notre parc ». Un véritable défi pour ce DAF doté de la double casquette de référent informatique.

Être un véritable « Business Partner »

Renforcer le partenariat avec les clients du groupe est le second axe fort sur lequel Jean Baptiste Lablanche concentre son énergie. « Ça passe par la mise à jour de nos conditions commerciales, toujours pour la satisfaction de nos clients, ça passe aussi par la prise en charge de nos commandes, les conditions de règlement, le respect des limites de crédit ou également la mise en place de certaines actions commerciales. A mon niveau je participe à des business plans et aux aspects marketing qui en découlent. » Être un bon business partner est aujourd'hui une des qualités essentielles du DAF qui permet d'accompagner son entreprise dans la réussite en cherchant à révéler le meilleur de chaque collaborateur.

Linkedin : un réseau intéressant pour les DAF

Au cours de ses précédentes expériences professionnelles J B Lablanche a su se constituer un véritable réseau de DAF et autres professionnels avec lesquels il échange régulièrement. Pour autant, il apprécie l'efficacité de certains réseaux sociaux numériques : « Pour moi linkedin est un très bel outil à la fois de partage d'expérience et de suivi d'actualité. ». Dans ce métier souvent chronophage il est important de trouver rapidement la réponse à une question. Quoi de mieux qu'une communauté de DAF ?

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